MPPL17-01 Materi 1 Pengenalan Manajemen Proyek

Deskripsi

Mata kuliah ini memberikan konsep dasar, pengetahuan dan kemampuan dalam manajemen projek perangkat lunak yang meliputi: manajemen perencanaan proyek, ruang lingkup, estimasi waktu, estimasi biaya, estimasi sumber daya, koordinasi sumber daya, kualitas dan resiko projek, pengadaan projek dan komunikasi projek. Disamping itu mata kuliah ini juga memberikan wawasan dan kemampuan dalam mengantisipasi perubahan organisasi terutama yang berhubungan proyek perangkat lunak di masyarakat.

Tujuan

Pada akhir kuliah, peserta kuliah diharapkan mampu memahami mengenali dan memahami fungsi majamen proyek perangkat lunak, memahami cakupan manajemen proyek  dan keterkaitannya dengan fungsi-fungsi dan aktifitas-aktifitas lain dalam proyek perangkat lunak, mengenali faktor-faktor penting dalam pengelolaan proyek , mendemonstrasikan pengelolaan proyek perangkat lunak.

Referensi

1. Schwalbe, K. 2015  Information Technology Project Management, Course Technology.
2. Gido, J, Clements,J.P 2016. Successful Project Management. Ohio:International Thompson Business Press.
3. Internet, dan Sumber lain yang relevan.

Materi

• Overview Materi Terkait, mencakup review mengenai fungsi manajemen, komponen proyek, dan siklus hidup proyek perangkat lunak.
• Pengertian Proyek, memberikan uraian tentang pengertian dan karakteristik proyek serta memberikan gambaran perbedaan dengan aktifitas rutin. 
• Cakupan Manajemen Proyek ,  langkah-langkah pengelolaan proyek , serta teknik-teknik untuk melaksanakannya. 
• Perencanaan Proyek, memberikan uraian tentang aspek-aspek penting dalam perencanaan proyek , estimasi kebutuhan proyek, serta hal-hal untuk memulai proyek. 
• Pengukuran dan Kualitas Proyek, memberikan uraian tentang aspek-aspek penting dalam pengukuran proyek dan cara mengukurnya, serta kualitas proyek yang mencakup kualitas proses dan kualitas hasil. 
• Resiko dan Pengendalian Proyek, menyampaikan uraian tentang perlunya memahami resiko dalam pelaksanaan proyek serta hal-hal yang untuk pengendalian selama pelaksanaan proyek . 
• Manajemen Perubahan dan Manajemen Konfigurasi, memberikan uraian tentang pengertian manajemen perubahan dan langkah-langkah dalam manajemen konfigurasi proyek 
• Personalia dan Tim Proyek, memberikan uraian tentang karakteristik personal proyek, pembentukan tim proyek, membangun komunikasi dalam tim proyek, serta pengelolaan tim proyek.
• Pengakhiran Proyek, memberikan uraian tentang penyusunan rencana pengakhiran proyek serta rencana perawatan hasil pelaksanaan proyek.

Penilaian

• Tugas (individual dan kelompok)  40%
• Ujian Tengah Semester          30%
• Ujian Akhir Semester  30% 

Materi 1

Mppl 1 from Fajar Baskoro

Video